Google Ads Günlük Bütçe Ne Kadar Olmalı? Hesaplama Yolu

Google Ads günlük bütçe, tıklama sayısından değil, ay sonunda istenen müşteri sayısından geriye doğru hesaplanır. Hesap üç girdiyle başlar: hedef dönüşüm, dönüşüm oranı ve ortalama tıklama maliyeti. Sonra iki alt sınıra bakılır: akıllı teklifin istediği dönüşüm hacmi ve test döneminin istediği tıklama sayısı. Aşağıda formülleri birimsiz örneklerle kurduk. Kayıp gösterim payı, paylaşılan bütçe, bütçe değiştirme sıklığı ve fatura kalemleri de sırayla geliyor.

Google Ads günlük bütçe nasıl hesaplanır?

Önce aylık bütçe bulunur, sonra 30,4'e bölünür. Aylık bütçe = hedef dönüşüm ÷ dönüşüm oranı × ortalama tıklama maliyeti (TBM). 30,4 ise Google'ın kullandığı ortalama gün sayısıdır, yani 365'in 12'ye bölümü.

Ortalama günlük bütçe, bir kampanyanın bir ay boyunca günlere yayılan harcamasını sınırlayan tutardır. Google onu her günün kesin tavanı olarak değil, ayın ortalaması olarak kullanır. Bütçeyi aylık düşünüp günlüğe çevirmek bu yüzden daha doğrudur.

Örnekle gidelim. Ayda 20 başvuru isteyen bir hizmet işletmesi, yüzde 5 dönüşüm oranı bekliyor. Gereken tıklama 20 ÷ 0,05 = 400'dür. Ortalama TBM 7,6 birimse aylık bütçe 400 × 7,6 = 3040 birim olur. Günlük bütçe ise 3040 ÷ 30,4 = 100 birimdir.

İlk kampanya rehberimizde aynı hesabı iki adımda vermiştik. Burada üç girdinin nereden alındığını ve hesabın hangi sınırlara takıldığını açıyoruz.

Üç girdi nereden alınır?

Hedef dönüşüm, işletmenin kapasitesinden gelir. Ortalama TBM için hesap geçmişi yoksa Anahtar Kelime Planlayıcı'daki sayfanın üstü teklif aralığına bakılır. Dönüşüm oranı ise en belirsiz girdidir.

Yeni hesapta dönüşüm oranını tek bir sayı olarak almıyoruz. Hesabı iki oranla yapıyoruz: biri iyimser, biri temkinli. Temkinli oranla çıkan bütçe karşılanabiliyorsa kampanya açılır. Oranı en çok değiştiren şey açılış sayfasıdır (form uzunluğu, hız ve mesaj uyumu). Bu etkenleri Google Ads açılış sayfası yazımızda ayrıntılı anlattık.

Dönüşüm oranı değişince bütçe ne kadar oynar?

Dönüşüm oranı bütçeyi ters orantıyla etkiler. Oran yüzde 5'ten yüzde 2,5'e düşünce aynı 20 başvuru için gereken tıklama iki katına çıkar. Hedef ve TBM sabitken tablo farkı açıkça gösterir.

Temkinli satırı karşılayamıyorsanız iki yol var. Ya aylık hedef düşürülür ya da önce sayfa iyileştirilir. Yeni hesapta ilk ayın gerçek oranı genellikle belirsiz kalır. Bu yüzden ikinci ayın bütçesini ilk ayın ölçülen oranıyla yeniden hesaplıyoruz.

Bütçenin üst sınırı nereden gelir?

Üst sınırı dönüşüm başına ödenebilecek en yüksek maliyet belirler. Formülü şöyle kuruyoruz: kabul edilebilir EBM = iş başına kâr × formdan işe dönme oranı × reklama ayrılan pay. Hesaplanan EBM bu değerin üstündeyse bütçe büyütmek zararı da büyütür.

Örnekteki EBM, TBM'nin dönüşüm oranına bölümüdür: 7,6 ÷ 0,05 = 152 birim. İş başına kâr 1000 birim, formların yüzde 40'ı işe dönüyor ve kârın yüzde 50'si reklama ayrılabiliyorsa sınır 200 birimdir. 152 birim bu sınırın altında kaldığı için hesap sağlıklıdır.

Google bir günde ne kadar harcayabilir?

Google, çoğu kampanyada bir günde ortalama günlük bütçenin iki katına kadar harcayabilir. Ay toplamı ise günlük bütçenin 30,4 katını geçmez. Günlük bütçesi 100 birim olan kampanya bir gün 200 birim harcayabilir, ama ay sonunda 3040'ı aşmaz.

Ay ortasında bütçe değişince hesap yeniden yapılır. Google'a göre ayın kalanında harcama, yeni günlük bütçe × kalan gün sayısını geçmez. Ayın 10 günü kala bütçe 100'den 150'ye çıkarsa ay tavanı şöyle olur: o güne kadarki harcama + 150 × 10.

Aynı gün birden fazla değişiklik yapılırsa günlük tavan, o gün seçilen en yüksek bütçeye göre belirlenir. Sabah 200'e çıkarılıp öğlen 120'ye indirilen bütçede günlük tavan 400 kalır. Ay hesabı ise yalnızca son bütçeyi, yani 120'yi kullanır.

Akıllı teklif için kaç dönüşüm gerekir?

Google, Hedef EBM'nin performansını en az 30 dönüşüm içeren son 30 günle değerlendirmeyi öneriyor. Arama kampanyasında Hedef ROAS için son 30 günde en az 15 dönüşüm istiyor. Bütçe bu hacmi taşıyamıyorsa hedefli strateji iyi çalışmaz.

Gereken bütçe yine geriye doğru bulunur. Akıllı teklif alt sınırı = 30 × dönüşüm başına maliyet (EBM). Örneğimizde EBM 152 birimdi. Ayda 30 dönüşüm için 4560 birim, günde yaklaşık 150 birim gerekir.

Ayda 20 başvuru hedefleyen işletme bu sınırın altında kalıyor. Böyle bir hesapta hedef koymadan "Dönüşümleri artırma" stratejisiyle başlıyoruz. Hedef EBM'yi ancak ay 30 dönüşümü geçince açıyoruz.

Formülün pratik bir sonucu daha var. Hedef EBM için günlük bütçe, kabaca bir dönüşümün maliyetine eşit olmalıdır. Bütçesi tek bir dönüşümün maliyetinden düşük kampanya, günde bir dönüşüm bile alamaz. Öğrenme süresi de Google'a göre çoğunlukla 1–2 dönüşüm döngüsüdür; az dönüşüm bu süreyi uzatır.

Test dönemi bütçesi nasıl kurulur?

Test bütçesi, kelimeler hakkında karar verecek kadar tıklama toplamaya yetmelidir. Formülümüz şudur: test bütçesi = test edilen kelime sayısı × 30 tıklama × ortalama TBM. 30 tıklama, haftalık kontrol listemizde karar için beklediğimiz eşiktir.

On kelimelik bir testte gereken tıklama 300'dür. TBM 7,6 birimse test bütçesi 2280 birimdir. Test 30 güne yayılırsa günlük pay yaklaşık 75 birim olur. Hedef dönüşümden çıkan 100 birimlik bütçe bu testi zaten karşılıyor.

Üç hesap yan yana konunca karar kolaylaşır. Hedef hesabı 100, akıllı teklif sınırı 150, test sınırı 75 birim veriyor. Seçilen strateji Hedef EBM ise büyük olan, yani 150 birim esas alınır. "Dönüşümleri artırma" ile başlanacaksa 100 birim yeterlidir.

Süresi belli testlerde kampanya toplam bütçesi de bir seçenektir. Arama kampanyasında en az 3, en fazla 90 günlük bir dönem için tek tutar girilir. Google bu tutarın üstünde ücret almaz. Ancak toplam bütçe yalnızca yeni kampanyalarda seçilebilir; var olan kampanya günlük bütçeden geçemez.

Test bitince karar üç sayıyla verilir: harcama, dönüşüm ve EBM. EBM kabul edilebilir sınırın altındaysa test bütçesi kalıcı bütçeye dönüşür. Sınırın üstündeyse bütçe aynı kalır, kelime ve sayfa düzeltilir. Hiç dönüşüm yoksa önce ölçümün çalıştığı bir test formuyla doğrulanır.

"Bütçeyle sınırlı" uyarısı ne zaman ciddiye alınır?

Uyarı, dönüşüm başına maliyet hedefin altındayken ciddiye alınır. Maliyet hedefin üstündeyse bütçe artışı yalnızca daha pahalı dönüşüm getirir. Önce kelime, reklam ve sayfa düzeltilir.

Google bu durumu iki halde gösteriyor. Ya kampanya bütçe yüzünden düşük performans gösteriyordur ya da "Tıklamaları artırma" stratejisi kullanılıyordur. İkinci durumda uyarı çoğu zaman yalnızca daha çok tıklama alınabileceğini söyler. Önerilen bütçe; son performansa, mevcut bütçeye, kelime listesine ve hedefleme ayarlarına göre hesaplanır.

AI Max kullanan kampanyada uyarının ağırlığı artar. Google, bütçeyle sınırlı bir kampanyada AI Max'in etkili olmayacağını yazıyor. Yeni arama terimi eşleştirmesi, harcayacak bütçe bulamaz.

Kayıp gösterim payı (bütçe) nasıl okunur?

Arama Ağı kaybedilen GP (bütçe), reklamın bütçe yetmediği için gösterilmediği zamanın yüzdesidir. Yalnızca kampanya düzeyinde görülür. Uyarıdan daha net bir sayı verir.

Kaba bir ek tıklama hesabı şöyle yapılır: ek tıklama ≈ mevcut tıklama × kayıp pay (bütçe) ÷ gösterim payı. Ayda 400 tıklama alan, yüzde 50 gösterim payı ve yüzde 25 bütçe kaybı olan kampanyayı düşünelim. Ek tıklama yaklaşık 400 × 25 ÷ 50 = 200 eder. TBM 7,6 birimse ek bütçe ayda yaklaşık 1520, günde yaklaşık 50 birimdir.

Hesap bir üst sınırdır, garanti değildir. Kaçırılan gösterimler günün daha pahalı ya da daha zayıf saatlerinde olabilir. Gösterim payı verisinin işlenmesi de Google'a göre 24–48 saat sürebilir. Bizim kullandığımız eşik şu: bütçe kaybı yüzde 10'un altındaysa uyarıyı izliyoruz, bütçeye dokunmuyoruz.

Bütçe birden fazla kampanyaya bölünmeli mi?

Küçük bütçede bölünmemelidir. Her kampanya kendi dönüşüm verisiyle öğrenir; bütçe ikiye bölününce veri de ikiye bölünür. Bütçe akıllı teklif sınırını bir kampanyada bile zor karşılıyorsa tek kampanya kalınır.

Bizim hesabımız şöyle: taşınabilecek kampanya sayısı = aylık bütçe ÷ (30 × EBM). Örnekteki 3040 birim, 4560 birimlik tek bir sınırı bile karşılamıyor. Bu hesapta bütün hizmetler tek kampanyada, ayrı reklam gruplarında durur. Kampanyayı ancak bölge, dil ya da bütçe önceliği gerçekten farklıysa ayırıyoruz. (Sağlık turizmi gibi çok dilli projelerde dil iyi bir ölçüttür.)

Paylaşılan bütçe ne zaman işe yarar?

Paylaşılan bütçe, aynı hesaptaki birden çok kampanyanın kullandığı tek bir ortalama günlük bütçedir. Bir kampanyanın harcamadığı pay, bütçesi kısılan diğer kampanyaya kendiliğinden aktarılır. Benzer hedefli kampanyalarda işe yarar.

Google bu özelliği Arama, Alışveriş, Görüntülü Reklam ve Video kampanyalarında sunuyor. Maksimum Performans kampanyaları, deneme kampanyaları ve toplam bütçeli kampanyalar paylaşılan bütçe kullanamaz. Google'ın önerisi, paylaşılan bütçeyi portföy teklif stratejisiyle birlikte kullanmaktır.

Marka kampanyasını paylaşılan bütçeye koymuyoruz. Ucuz marka tıklamaları ile genel aramalar aynı havuzdan beslenince hangi kampanyanın neyi harcadığını okumak zorlaşır. Paylaşılan bütçeyi daha çok aynı hizmeti farklı ilçelerde ya da dillerde satan kampanyalar için kullanıyoruz.

Bütçe ne sıklıkla ve ne kadar değiştirilir?

Bütçeyi haftada en fazla bir kez ve bir seferde en fazla yüzde 20 değiştiriyoruz. Bu Google'ın değil, bizim kuralımızdır. Amaç, her değişikliğin etkisini bir sonrakinden önce görebilmektir. Kasım indirimleri gibi birkaç günlük dönemler bu kuralın istisnasıdır. Kısa süreli artışı Black Friday reklam hazırlığı yazımızda anlattık.

Google'ın öğrenmeyi başlatan değişiklikler listesinde bütçe yer almıyor. Liste dört maddedir: yeni strateji, strateji ayarı, kampanya bileşimi ve Alışveriş'te reklam grubu hedefi. Yine de büyük bir artış, ilk günlerde dalgalı harcama ve dalgalı EBM getirir. Bütçeyi 100'den 150'ye taşımak üç hafta sürer: önce 120, sonra 144, en son 150.

Haftalık kontrolde bütçe kararına iki sayıyla bakıyoruz: EBM ve bütçe kaybı. İkisini birlikte okuyan karar sırasını Google reklam optimizasyonu kontrol listesinde verdik.

Faturada bütçenin üstüne neler eklenir?

Faturada reklam harcamasının üstüne Türkiye Yasal İşletim Maliyeti ve KDV eklenir. Ek ücret 1 Ocak 2026'dan beri yüzde 4,5'tir. Bütçe hesabı bu kalemleri içermediği için gerçek ödeme, kampanya harcamasından yüksek çıkar.

Formül şöyle kurulur: fatura ≈ reklam harcaması × 1,045 × (1 + KDV oranı). Google'a göre ek ücret faturada ayrı bir satır olarak görünür ve geçerli vergilere tabidir. Aylık 3040 birimlik harcamada ek ücret yaklaşık 137 birimdir. KDV hem harcamaya hem bu ücrete uygulanır.

Reklama ayrılan toplam parayı planlarken bu farkı baştan düşüyoruz. Aksi halde kâğıt üzerindeki bütçe doğru olsa da ay sonu ödemesi beklentiyi aşar. Hesabı kurmayı, bütçeyi bu formüllerle izlemeyi ve aylık raporu bize bırakmak isterseniz Google reklam yönetimi hizmetimiz aynı adımlarla çalışır.